Lean Canvas szkolenie biznesplan struktura co to jest leancanvas
PROMOCJA WAKACJE 2024 – RABATY nawet do 66% …
Wydawnictwo Cyfrowe poswojsku.pl - cyberbezpieczeństwo, AI, RODO - ebooki:
Twoje bezpieczeństwo w świecie cyber i sztucznej inteligencji Część 1 Wprowadzenie
Twoje bezpieczeństwo w świecie cyber i sztucznej inteligencji Część 2 Cyberhigiena
Twoje bezpieczeństwo w świecie cyber i sztucznej inteligencji Część 3 Dziecko i Ty
AI w EDUKACJI Część I Praktyczny poradnik nie tylko dla nauczycieli
AI w EDUKACJI Część II Praktyczne pomysły na kreatywną naukę
Lean Canvas szkolenie biznesplan struktura - co to jest Lean Canvas
Lean Canvas szkolenie biznesplan struktura co to jest
Lean Canvas czyli biznesplan na kartce papieru. Jest to jedno z możliwych tłumaczeń wyrażenia Lean Canvas. Idea, która przyświeca metodologii Lean Canvas jest bardzo prosta: w krótkim czasie, przygotować zarys biznesplanu, aby podjąć decyzję inwestycyjną. "Wchodzimy" w ten biznes czy "nie wchodzimy". Lean Canvas ma zastosowanie przede wszystkim do biznesów i projektów w fazie start-up. Szczególnie dobrze nadaje się Lean Canvas do zastosowania w branży nowoczesnych technologii.
Lean Canvas rysowany jest na kartce papieru, tak jak w tym poradniku. Zwykle Lean Canvas rozpatruje się od lewej - górnej cześci do środka, ale bez niego. Potem prawe kolumny, a następnie środkowa kolumna. Na końcu w Lean Canvas rozpatrywane są jego dolne obszary, czyli część finansowa. W ten spesó buduje się zintegrowaną biznesową narrację planowanego przedsięwzięcia. Zwykle nowego biznesu lub projektu.
Lean Canvas: Problem
Zwykle 3 problemy - 3 punkty.
Jaki problem klientów chcesz rozwiązać swoimi produktami?
A może są alternatywne rozwiązania?
rentowny biznes tworzony jest na realnych potrzebach klientów lub problemach zgłaszanych przez potencjalnych klientów
Lean Canvas: ROZWIĄZANIE Solution
Jak rozwiązujesz problem swoich klientów – Twój produkt, usługa.
Wypisz trzy najważniejsze cechy Twojego produktu lub usługi.
Lean Canvas: KLUCZOWE WSKAŹNIKI Key Metric
Najważniejsze miary, które powiedzą Ci, czy osiągasz cele.
Jak Klienci Ciebie znajdują?
Jakie jest ich pierwsze wrażenie?
Co o Tobie mówią? Czy wracają? Czy płacą?
Ile procent klientów płaci?
Lean Canvas: WARTOŚĆ Unique Value Proposition
Realne korzyści jakie odniesie Klient korzystając z Twojego produktu/usługi.
Jakie problemy Twój produkt pozwoli mu rozwiązać.
Stwórz dwa proste zdania wskazujące co robi Twój projekt / produkt/ usługa.
Solution mówi co dajesz a UVP jaką z tego masz korzyść.
Determinuje pozycjonowanie marketingowe Twojego produktu w głowach użytkowników, a od tego jak to zrobisz zależy niemal wszystko.
Lean Canvas: PRZEWAGA KONKURENCYJNA Unfair Advantage
Nieuczciwa Przewaga
Wyróżnik Twojego biznesu, który ciężko skopiować konkurencji.
Prawdziwa przewaga, której nie może “podrobić” konkurencja.
A gdy to pole jest puste?
Lean Canvas: SPOSOBY DOTARCIA DYSTRYBUCJA Channels
Sposoby dotarcia do Klientów, jakimi kanałami?
Lean Canvas: KLIENCI Customer Segments
Do kogo będziesz kierował swoją ofertę.
Wymieniasz grupy, które mają te problemy/ potrzeby.
Podział demograficzny albo behawioralny (zachowanie).
Lean Canvas: KOSZTY Costs structure
Koszty związane z projektem.
Struktura kosztów:
Badania rynku, promocja, reklama.
Wynagrodzenia, biuro, komputer, prawnicy, księgowość.
Lean Canvas: PRZYCHODY Revenue Streams
Jak i ile będziesz na Produkcie / usłudze zarabiał/a.
Przychody na wszystkie sposoby.